Anerkjent metode + praktisk erfaring
Vår tilnærming er solid fundamentert i anerkjente metoder for design thinking og designdreven innovasjon. Men like viktig er det at vi har lært gjennom hundrevis av timer med fasilitering for selskaper som DNB, OBOS og Telenor.
Vi har kjent på kroppen hva som fungerer når energien i rommet daler og hvordan man håndterer motstand i komplekse prosjekter. Og vi utforsker kontinuerlig hvordan ny teknologi kan gjøre jobben mer effektiv. Denne erfaringen, «håndverket og hemmelighetene", som vi bruker hver dag i våre prosjekter ønsker vi å dele.
Enten du vil bli en bedre workshop-fasilitator i hverdagen, , eller om du skal rigge organisasjonen din for fremtidens innovasjonsløp. Vi kan gi deg verktøy som er testet, justert og bevist i virkeligheten.
Foto:Linn Kristine Byre Johansen
Fra tilfeldige ideer til en skalerbar innovasjonsmotor
Ønsker du å gå fra spredte initiativer til en strukturert metode for innovasjon og forretningsutvikling. Vi hjelper dere med å etablere et eget rammeverk som gjør innovasjon forutsigbart, målbart og gjennomførbart.
Slik bygger vi deres innovasjonsrigg:
Dette er en kombinasjon av strategisk konsulentbistand og praktisk læring. Vi flytter ikke inn for godt; vårt mål er å gjøre dere selvstendige.
Kartlegging & behovsanalyse. Vi starter med å forstå deres eksisterende prosesser, strategiske mål og flaskehalser. Hvor stopper ideene opp i dag?
Design av rammeverk. Vi utvikler en skreddersydd «veiviser» for deres organisasjon. Inspirert av suksessen hos blant annet OBOS, rigger vi en prosess som tar dere trygt gjennom alle faser:
Utforskning: Hvordan fange opp signaler, trender og kundebehov.
Prototyping & Validering: Rask testing av konsepter for å fjerne risiko tidlig.
Pilotering: Sette løsningene ut i live-miljøer for reell læring.
Skalering: Sikre at de beste ideene faktisk blir en del av kjernevirksomheten.
Prototyping av programmet. Vi kjører de første rundene sammen med dere, der vi fasiliterer og veileder deres interne team. Basert på læringen vi gjør iterer vi på rammeverket for best mulig effekt.
Overføring av eierskap. Gjennom mentorering og dokumentasjon sørger vi for at kompetansen og metodikken blir igjen i selskapet når vårt oppdrag er utført.
Resultatet er en organisasjon som ikke bare snakker om innovasjon, men som har verktøyene og tryggheten til å gjennomføre det, hver dag.
Kurs
Workshopfasilitering
Det er lett å kalle inn til en workshop, men det er en kunst å faktisk få noe ut av den. Så vi har workshops for å lære hvordan lykkes med workshops! Vi har vært hos selskaper som DIPS, Geodata og Fluido og jobbet med hvordan de kan bli ekte workshop-helter.
Vi lærer bort alt fra den grunnleggende psykologien bak et godt møte, til de praktiske verktøyene som trengs for å lede en gruppe trygt i havn. Ingen flere kjedelige post-it-økter uten mål og mening, her er det fokus på energi, struktur og håndfaste resultater!