Workshop og sprint er
verktøy for å skape verdi
En workshop er et godt verktøy for å skape resultater av høy kvalitet på kort tid. Samtidig så bidrar den samskapende prosessen til merverdi i form av eierskap, felles forståelse og læring. En workshop kan vare over flere dager, da kaller vi det en sprint.
Vi har lang erfaring med workshops og sprinter. Fra enkeltstående workshops med opp til 300 deltagere, til sprinter som går over måneder.
Ta kontakt så tar vi en prat om hva vi kan hjelpe deg med.

Samskaping
i prosjekt
I et prosjekt er det noen faser og oppgaver som er mer intense og som krever involvering av flere mennesker enn andre. Det er da dere trenger oss 💪🏼
Slik jobber vi
For oss er det avgjørende at enhver prosess, enten det er en enkel workshop eller en lengre sprint, har et klart mål, en gjennomtenkt plan og tydelig lederskap. Vi støtter deg hele veien – fra å definere målet til å levere et resultat som er klart til å tas videre.
Vi starter alltid med en oppstartsworkshop. Her jobber vi sammen for å definere oppgaven og fastsette suksesskriteriene som skal ligge til grunn for prosessen videre.
Vår metode og prosess er forankret i design thinking og raffinert gjennom år med praktisk erfaring.
Når er en workshop, eller en sprint, en god ide?
Samskaping er et nøkkelord. Trenger oppgaven en innsats fra flere, er en workshop, eller en sprint en vei å gå. Under er noen eksempler på oppgaver som er godt egnet for en workshop.

Problemløsning
En workshop er perfekt for problemløsning. Ulike kompetanser og perspektiv, resulterer i andre og bedre løsninger.

Innsikt
I en workshop får du dypere innsikt gjennom handling og samhandling, enn hva du gjør i en spørreundersøkelse.

Strategi og planlegging
Når du har mange interessenter med ulike interesser er workshop en god ide. Den bidrar til at deltagerne får et felles eierskap og forpliktelse til resultatet.

Medvirkning
I enkelte prosesser er medvirkning anbefalt eller lovpålagt. Workshops er et godt verktøy for medvirkning.

Innovasjon
Innovasjon er noe annet en daglig drift. Det trenger en annen tilnærming og andre perspektiv. En workshop er godt egnet til å løfte blikket, og tenke nytt.

Kick-off
Nytt team, nytt prosjekt eller nytt år. I en workshop blir deltagerne kjent og får en felles forståelse for veien videre.
4 gode grunner til å få hjelp med workshops
Dedikert fasilitator. Ønsker du å delta i diskusjoner og samskaping er det lurt å få hjelp til fasilitering.
Størrelse. Store workshops, både med tanke på deltagere og varighet, krever mer forberedelse og fasilitering.
Kompleksitet. Noen workshops er vanskelig å designe. Fordi oppgaven er kompleks eller tematikken er ukjent.
Politikk. Noen ganger er det greit å ha en nøytral fasilitator til oppgaven. Vi kan stille de dumme spørsmålene og utfordre de etablerte sannhetene.
Verdi
Bedre resultater
I en workshop kan du kapitalisere på ressurser og kunnskap i hele organisasjonen. En samskapende prosess bringer inn ulike perspektiv, og som resultat får du høyere kvalitet på resultatet.
Eierskap
Involvering fremmer eierskap og forpliktelse. Skal du implementere endringer er en workshop et godt verktøy for å sikre suksess og redusere risiko.
Effektivitet
Tid er penger, og en lang prosess betyr ikke nødvendigvis bedre et bedre resultat. I en god workshop kan du på kortere tid få samme, eller bedre, resultat.
Læring
Ofte et sekundært mål, men likefullt en verdi som skapes i en workshop.